Uma trajetória construída dos dois lados da mesa: como executivo comercial, empreendedor, franqueado, consultor e gestor de redes.
Minha carreira foi construída em vendas, desenvolvimento de negócios, marketing e gestão. Ao longo do tempo, essa experiência se encontrou com o franchising — primeiro na prática, como franqueado, e depois em funções de consultoria, gestão de rede, expansão e estruturação de operações.
Essa combinação me permite olhar para uma franquia não apenas como um modelo comercial, mas como um negócio que precisa funcionar na ponta: vender, controlar custos, formar equipe, executar processos, fazer marketing local e manter uma relação produtiva com a franqueadora.
Não acredito em diagnóstico feito apenas por percepção. Números, operação, mercado e execução precisam conversar.
Meu trabalho é conectar análise, decisão e execução com foco em resultado sustentável.
Experiência em vendas consultivas, negociações de ciclos longos e relacionamento com decisores.
DRE, custos, metas, indicadores e leitura crítica da operação para transformar dados em ação.
Posicionamento, geração de demanda, marketing local, CRM, funil e uso aplicado de inteligência artificial.
Vivência como franqueado, consultor, gestor de rede e profissional de expansão e operações.
Para quem já está operando e precisa melhorar gestão, margem, vendas, marketing e execução.
Conheça a consultoria →Para quem quer analisar o negócio, a praça, os números e os riscos antes de assinar.
Conheça o Franquia Segura →Para marcas que precisam profissionalizar processos, marketing, vendas e relacionamento com a rede.
Conheça as soluções →Uma boa conversa começa entendendo o contexto, os números e o que precisa mudar.